Modélisation des risques
Chaque fonction gouvernementale est confrontée aux risques différemment, et les mesurer tous de la même manière revient à négliger l'essentiel. Nous concevons des modèles sur mesure pour chaque fonction, capturant les signaux de risque spécifiques qui permettent de prendre de meilleures décisions. Voici trois exemples rapides.
Modèle de risque d'approvisionnement
Dans le domaine des achats, nous avons analysé des milliers de contrats afin d'évaluer la concentration des fournisseurs, le recours aux exceptions, les écarts de prix et la durée du cycle. Nous avons utilisé les ruptures naturelles de Jenks pour hiérarchiser les risques et détecter les anomalies afin de mettre en évidence les fractionnements de contrats et les prix irréguliers.
Modèle de risque environnemental
Nous avons intégré les registres d'actifs et les historiques de conformité de plus de 40 sites gérant des systèmes de stockage, traduisant ainsi les attributs des actifs en risques et contrôles mesurables. À partir des données de performance historiques, nous avons modélisé la probabilité d'incident et le délai avant défaillance, puis appliqué des simulations de Monte-Carlo pour évaluer les impacts des phénomènes météorologiques extrêmes. Le résultat, un profil départemental, relie directement la planification des investissements aux obligations climatiques et réglementaires. Des modèles distincts pour les espèces en péril, les halocarbures et d'autres priorités environnementales sont combinés dans un tableau de bord des risques environnementaux piloté par l'IA, offrant aux décideurs une vision claire et consolidée de leur exposition environnementale.
Nous transformons les PDF en enregistrements structurés grâce à l'extraction d'entités et à la modélisation thématique. Les modèles de Poisson évaluent les risques, comme les dépenses inéligibles. Les ruptures naturelles de Jenks définissent des niveaux de surveillance et alimentent un profil de programme intégrant les risques stratégiques et de réputation.
Modèle de risque des subventions et des contributions