Les équipes d'audit interne et de pratique professionnelle sont souvent confrontées à une charge de travail importante, ce qui limite leur capacité à planifier des audits stratégiques axés sur les risques. Le recours à un conseiller indépendant garantit un processus objectif et exempt de conflits d'intérêts, et préserve la crédibilité de l'audit. La planification axée sur les risques ne doit pas être influencée par des préférences internes ; les auditeurs ne doivent pas décider qui ou quoi auditer. Parmi nos clients figurent de nombreux ministères et organismes du gouvernement fédéral du Canada.

Plans d'audit et d'évaluation

Chaque fonction organisationnelle, de la durabilité environnementale aux achats en passant par la sécurité, génère des quantités considérables de données. La difficulté consiste à identifier les éléments qui indiquent un risque potentiel, ceux qui augmentent la probabilité de matérialisation d'un risque et ceux qui amplifient son impact.

Nous analysons vos sources de données et votre compréhension actuelle des risques opérationnels et stratégiques. À partir de là, nous concevons des modèles de risque exploitant les informations que vous collectez déjà. Il en résulte des outils pratiques qui renforcent la maturité de votre fonction de gestion des risques, quels que soient le processus ou le secteur.

Modélisation des risques et tableaux de bord

Au fil des ans, notre équipe a réalisé un nombre incalculable d'audits et d'évaluations, notamment pour certaines des plus grandes organisations du secteur public canadien. Que vous ayez besoin d'une expertise pour un audit de sécurité informatique ou une évaluation de la culture organisationnelle, nous disposons d'un vaste réseau de spécialistes en audit et d'évaluateurs pour vous permettre d'atteindre les objectifs de votre plan d'audit et d'évaluation. Nous pouvons nous intégrer à votre équipe existante ou vous proposer une solution clé en main complète.

Audits et évaluations